進行了60分鐘的時間，在這次通過Zoom進行的深入視頻採訪中，我們聽到了Market Veteran，G2 Strategic的首席執行官Marshall Glickman，他們從近四十年的工作經驗中受益體育和娛樂業，包括ATP，Euroleague籃球，Laliga以及Ligue 1的客戶。
符合符合人數是整整一個小時的視頻採訪的編輯版本……單擊上面的圖片以觀看完整的採訪。
馬歇爾，您可以通過告訴我們一些關於您自己的背景以及迄今為止的任何杰出職業的亮點開始嗎？
我在美國俄勒岡州波特蘭出生和增加，我於1983年加入了NBA波特蘭開拓者，推出了開拓者電纜，這是有史以來首次按次付費服務，我們在這裡提供了一堆家庭遊戲，作為“季票”或點菜。 1986年，我被NBA招募，在那裡我最終成為廣播協調員，管理與CBS，Turner以及本地/地區俱樂部廣播公司的日常聯繫。然後，我轉到NBA Properties擔任媒體銷售總監。 1988年，我回到開拓者作為副總裁，業務發展，重點關注增長計劃。保羅·艾倫（Paul Allen）收購了俱樂部後，我被晉升為高級副總裁，監督所有業務行動，並被任命為監督新競技場的進步。在後來的角色中，我是與波特蘭市建立公私合作夥伴關係的主要談判者，此外還通過PRU Power Funding領導的機構投資者的財團來保護1.55億美元的非追索財務義務融資作為tiaa-cref。融資需要我們預售絕大多數套房，俱樂部座位，贊助，膽量權利以及其他合同的收益 – 我們必須在提供資金之前完成COI與財務義務服務比率為1.75：1.00 。除了惠譽之外，我們是指定的第一個競技場要約，即從標準普爾（S＆P）獲得投資級得分，而機構金融家提到的是“年度交易”。 1993年，我被任命為開拓者，俄勒岡州競技場公司的總裁以及表演促銷，食品和飲料，真正的房地產等的許多附屬業務。
1995年，我離開了開拓者，並引入了一項努力，以翻新波特蘭市民體育場，波特蘭市民體育場是一個最初在1920年代中期開發的外部多功能體育場。作為波特蘭家庭娛樂公司的創始人，董事長兼首席執行官，我們增加了800萬美元的個人權益，3800萬美元的非追索財務義務（由TIAA-CREF領導）以及4000萬美元的公共融資，以進行重大翻新體育場;借助這些資金，我們對體育場進行了重大翻新，將地點變成了一個很棒的老式地點，該地點擁有大學橄欖球（波特蘭街）以及我們獲得的兩個俱樂部 – USL足球（擴展波特蘭木材）以及三重棒球（太平洋海岸線聯盟的阿爾伯克基轉移到了波特蘭，並更名為波特蘭海狸）；我們為波特蘭通用電氣提供了命名權，當時是小聯盟棒球歷史上第二大命名的報價。
2002年，我被保留為歐洲聯賽籃球的獨立業務顧問，與我的家人一起前往西班牙巴塞羅那。 2004年，我們介紹了G2戰略性，搬遷到波士頓，以客戶的身份保留了歐洲聯賽（我們連續第19年進入），並開發了包括ATP，法國網球聯合會以及許多其他許多其他客戶組合的產品組合。歐洲網球比賽。 2007年，我們搬到俄勒岡州本德，並於2016年搬回了波特蘭。 G2 Strategic在2014年與Ligue 1（法國專家足球聯盟）以及2016年西班牙的Laliga簽訂了合同（我們連續第四年）。
我已經與私人廚師麗莎·格里克曼（Lisa Glickman）結婚了26年（經常出現在區域早間表演中），我們有一個20歲的兒子拉茲·格里克曼（Laz Glickman），他是俄勒岡大學的大二學生，雙重商業和音樂。拉茲（Laz）是高級機構的三體運動運動員，也是一位出色的爵士鋼琴家。 G2 Strategic同樣是在本德（Bend）或一年內上演的兩個不同爵士樂系列的執行製片人。
您能為我們提供G2戰略，您的服務，客戶等的概述嗎？
我們提供商業顧問，專注於工業資產，貨幣化，增長，新市場，客人體驗，銷售策略，銷售，高級/酒店，數字化轉型，位置設計，財務，組織結構/文化以及與收入有關的所有事項一代。我們不提供體育建議！除了拉利加（Laliga）和歐洲聯賽（Euroleague），我們除了直接與私人俱樂部合作外，我們還直接向聯賽提供顧問。我們前往西班牙和努比nullnull