亞特蘭大老鷹隊與設計公司霍爾納爾·安德森（Hornall Anderson）合作，將亞特蘭大的未來帶入了“預覽”中，這是一個前所未有的銷售中心的經驗，可以為潛在的套房和座位買家提供一個潛在的買家 飛利浦競技場的虛擬遊覽以其變化後的幌子。
除了簡單的翻新外，這項耗資1.925億美元的轉型有望使新的飛利浦競技場亞特蘭大為市區夜生活提供新的樞紐，這是“燈光永不熄滅”的地方。
“預覽”體驗將願景帶來了很大的生活，一旦世界一流的場地在今年的秋天/秋季打開大門，就可以在舞台上度過一個美好的夜晚。
銷售中心充滿了互動功能和引人入勝的自我指導活動，深入研究了新的競技場如何超越籃球比賽，音樂會和活動的主持人角色。 被稱為亞特蘭大最好的體育和現場娛樂場所，大約有160次活動，每年有1.6多名客人訪問，競技場及其與亞特蘭大市的轉型最近在亞特蘭大商業紀事活動中贏得了本年度康復/翻新協議。 亞特蘭大房地產獎。
由位於西雅圖的霍納爾·安德森（Hornall Anderson）設計的預覽像一個令人難忘的夜晚一樣，從一個誘人的綠色房間般的歡迎區，帶有俱樂部休息室的感覺和策劃的牆壁，充滿了標誌性的體育和音樂紀念品，以引起興趣和對話。
隨後進行了一系列由技術驅動的主要事件 – 所有訪問者的興趣都編排和量身定制。 從投影到彎曲的劇院牆上的鼓舞人心的視頻，響應客人的動作，到邀請新競技場的互動和探索的規模模型，都有許多曲折的發現。
這種體驗最終在一個輕鬆的對話區域中，靈感來自新競技場套房的特徵和感覺，以及亞特蘭大本身的娛樂氛圍，獨特的精神和南方魅力。
霍納爾·安德森（Hornall Anderson）董事總經理傑夫·阿爾彭（Jeff Alpen）說：
我們的目標是與老鷹隊創造一種經驗，將尖端的技術，講故事和物理空間融合在一起，以激發，激發和說服遊客。 該空間是創新，探索和功能的美麗結合，並慶祝亞特蘭大及其人民的獨特性和活力。
銷售中心旨在建立預期和獎勵好奇心，使遊客控制著他們的經驗，同時賦予鷹隊銷售人員的能力，並用對客人的反應工具。
亞特蘭大鷹隊的首席運營官Thad Sheely說：
作為對現有建築物的翻新，我們希望銷售中心反映我們對建築物的方法的反映 – 那就是使用新技術為我們的粉絲創造沉浸式的社會體驗。 這就是預覽的目的 – 它比銷售中心更像是迪士尼的騎行，是我們在重新構想的競技場中努力創造的真實情感和身體表達。
在霍納爾·安德森（Hornall Anderson）的案例研究中，可以進一步研究亞特蘭大鷹隊銷售中心經驗的設計。
資料來源：NBA.com
圖像，禮貌：Hornall Anderson
飛利浦競技場的轉型
亞特蘭大老鷹隊籃球俱樂部揭幕了計劃，計劃將飛利浦競技場徹底改造成一個新的以粉絲為中心的體育和娛樂場所，以反映2017年城市的理想和精神。
轉換將重新考慮並重建建築物的內部從屋頂線到基線，並包括對當前競技場配置的重大更改，包括卸下競技場西側的六級套房牆壁牆 建築物的各個層面上的便利設施，安裝新的最先進的中心記分板和視頻顯示器，並以360度的連接性以及重新構想的飲食經驗，以新的開放式食物和酒吧進行重新構想 始終。 這種轉變將是NBA歷史上第二大翻新，僅次於最近對麥迪遜廣場花園進行翻新。
最初設計為多功能場所，拆除和重建六層套房將創造出極大的新座位配置，並通過為Hawks籃球和許多A-List籃球音樂會和表演來增強整體觀看體驗 那頻繁的競技場。 傳統的20人套房的數量將大大減少，為更現代和靈活的套房留路，展示各種座位選擇和便利設施，這些座位和便利設施量身定制，旨在適合任何尺寸的業務，娛樂或個人需求。
受到皮帶線成功的啟發，競技場還將擁有大量開放的，連接的空間，具有獨特的東西，可以看到，體驗和恩null